一套快速的面试“提问模型(五个问题)”，不仅仅效率提升了好几倍，面试的质量也提高不少。
这套 “提问模型” 的核心思路是什么？
很简单！直接抓住说谎者的痛点：“经不起细节的拷问”！
接下来和你分享下这个“提问模型”模型具体怎么问，通过 5 个问题，让求职者跟着你的节奏，层层深入！
1、你最擅长的是什么？
问题可灵活变化：你最拿手/精通/熟悉的技能/行业/业务...是什么？
让你最满意的项目/ 作品...是什么 为什么要问“最xxx”?
1. 看看对方到底几斤几两。
比如：家长问孩子：你最高是多少分？ 如果小孩子回答 70分。那基本可以确定其他所有的科目都是70分以下。 在面试中也一样，最拿手的能力往往是一个人在某方面的天花板。 假设：在面试中把能力用100分计算，如果对方最拿手的能力在你看来只有70分，那其他方面基本上就是70分以下了。如果你觉得有90分，其他方面可能都是80分以上。
2. 节省自己的时间。 这个也很好理解。 如果对方连最擅长的，最熟悉的都是一问三不知，就没必要再问其他方面了。完全可以爽快地结束面试。
3. 后面的问题做好铺垫。 我见过有些面试官，除了几个核心的问题，不知道往哪方面问合适。 挑对方最擅长的聊，是一条很好的思路。让对方跟着你限定的范围，层层深入。 并且，问对方擅长的，对方也能和你聊的更多。 继续往下！
2、有成功的案例吗？
问题灵活变形： 能描述一个具体的例子吗？能举例说明吗？那个项目是你最满意的呢？
什么地方让你觉得很满意呢... 擅长的东西肯定是自己实践过后的结果，既然你擅长做xxx，那你肯定会参与过让你自己觉得满意的项目嘛。
比如爱好上。既然你说你打篮球很厉害，那总得有个让你觉得厉害的经历嘛。是你打赢过比赛？还是你投篮很准？
在我以前的面试经历中，一说到案例的时候，很多人都不知道什么项目/成绩/作品是让自己觉得满意的。 很多人的回答类似于以下这种，带着自我怀疑的味道：
那个(带有犹豫的停顿)xxxx项目吧！应该是xxx吧！我觉得是xxx吧！
如果这个问题回答不上来，除了看简历有没有水分，还能证明这个人也没有什么可以拿得出手的成绩。说白了，都没有自己满意的作品/成绩，能力上的水平怎么样就可想而知了。
3、你遇到最大的困难是什么？
问题灵活变形：这里面最难的是什么？遇到最大的困难是什么？最大的问题是什么... 为什么一定要问遇到的困难？
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容易的，简单的谁都会，没意义。
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困难才能观察对方解决困难/问题的能力。
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伪造经历的人，往往不知道难点是什么，或者是瞎编。
如果不是自己亲身经历，根本不知道会有什么困难。 在我给别人面试的经验中，到这个问题，有水分的人，绝大多数都会被卡住。一般的反应就是紧张，不知所措。这类情况下，基本上可以判断了... 你懂的。
当然，不能否定有少数人会随机应变地说出一个答案。这类随机应付的人，况且算他这个问题过了，但下面的问题基本上过不了。
4、你是怎么解决的呢？
问题灵活变形：你是怎么克服的呢？说说你解决的思路？详细地说说你是怎么搞定这个困难... 这个问题问观察的是对方能不能把自己解决问题的过程描述出来。
在我面试这么多人的经历中，有水分的人基本上可以排除了。 只要是自己解决的，肯定能把自己的经过说出来，说的越详细越好。
但有水分的人，要么不知道怎么说，磕磕巴巴的。要么简单的一句话概括，不描述整个过程细节。又或者临时应变说些没有逻辑的。这个时候，你基本上就可以判断出来啦！
举例：
我有一次印象比较深的面试，我问到这个问题时，对方思索了会儿，回答：这个技术难点真的很难很难，我整整经历了5天才搞定，搞定后我整个人都轻松了很多... 我看他回答跑偏了，我打断了他：你能描述下，你这5天里是怎么把这个难点解决掉的吗？ 然后，他：额.... 额了半天也说不上来。这个时候，如果是你，你觉得为什么回答不上来呢？答案很容易就知道了吧。
5、具体的细节是什么？
这一步主要是根据对方的描述，然后追着细节问，灵活提问。
到这里，其实已经不是在考察对方有没有水分了，而是跟深层次的看看对方的能力到底怎么样。
因为能力强的人，一定会在细节上把握得很好。包括在技术上，能力强的人基础肯定比较好。
在我面试的经历中，到这一步我往往会以探讨的态度，和对方交流。还有拉进相互好感的作用。同时，能到这一步的人，就要约到公司来详聊了。
能到这一步的人，真的很少。10个里面有1个都还是客气的，有些岗位二三十个里面有一个都不夸张。岗位越高级，要求越高，越是这样。
最后的话！
简历中从来不缺水分。但是不代表面试官没办法拆穿。
抓住痛点，层层深入，很容易拆穿对方水平到底怎么样，有没有水分。
希望这套“提问模型”能帮助大家提高面试的效率和质量。
这套模型，不仅仅是用在面试上。在其他场景中，只要觉得有说慌的成分，都可以使用。
