【岗位职责】：
1.根据董事会下达的年度任务目标和公司总的年度战略地各部门年度工作计划，将任务目标明确分解至各职能部门、运营中心负责人，并组织制定职能中心分战略地图和平衡计分卡、年度工作计划。
2.根据公司品牌定位及组织架构，组织各职能部门制定对应的管理定位、经营定位及对应的实施标准（组织架构、财务预算与成本管控、战略地图与平衡计分卡、薪酬体系、VI系统、品牌营销年度策划）。
3.组织各职能部门团队组建，定岗定编，定薪定责，定人，以及人才梯队的建设，确保公司人才在岗合格率100% 。
4.根据企业文化与岗位说明书，组织各职能部门制定业务流程、操作标准和对应的管理机制、制度、工具表，并通过信息化系统建设，确保规范高效执行。
5.直接管理公司各职能服务部门（总经办，营销，产品研发，人资，财务部）
6.根据公司备案标准，检查公司各职能部门、各独立事业部，职责，制度，流程，计划是实施到位与达标，作出结论处理。
7 指导监督公司重要会议、重大活动的组织和实施。
8 人力成本费用及财务类费用的管控。
【任职资格】：
①工商管理/人力资源管理/行政管理等综合管理类专业大专（含）以上学历毕业
②5年以上中型连锁服务业综合管理、实战管理经验及酒店综合管理经验或3年以上同规模同岗位经验；
③熟悉行政、人事、财务、营销、生产等知识并组织制定相关业务流程、操作标准，技能考核得分不低于70分；
④熟练使用办公日常操作软件以及各项信息化操作系统流程；
⑤具备基本公文写作能力（按照公司公文标准及模板制定各项管理文件）。
⑥管理能力：会做中心各业务部门分工，制定部门内部管理约定机制。
⑦具有较强的组织能力、协调能力、沟通能力、外联公关和维护能力